logdynamic

Menu
Kapcsolat
Menu

Szolgáltatásaink

LEAN
MENEDZSMENT

A lean management szolgáltatásunk során lépésről lépésre elemezzük az anyagáramlást a hatékonyság és az ügyfél számára biztosított hozzáadott érték szempontjából.  

  • A hatékonyságot az egyes folyamatlépések kapacitásai és átfutási ideje alapján vizsgáljuk, így azonosítva a szűk keresztmetszeteket és a fejlesztési lehetőségeket.
  • A lean menedzsment szellemében a pull-elvet valljuk, így csak akkor alkalmazunk megbízásainkhoz további erőforrásokat és szakértelmet, amikor azokra valóban szükség van.
  • A lean menedzsment alkalmazásának során folyamatosan fejlesztjük a szolgáltatásunkat. Ennek tükrében fenntartható logisztikai folyamatok kialakítására törekszünk.
Tudj meg többet

Ihre Herausforderungen

  • Unzureichende logistische Leistungsfähigkeit​
  • Prozessschritte ohne Mehrwert für Kunden sind verankert in den historisch gewachsenen Strukturen​
  • Steigende Kosten entlang der Supply Chain​
  • Schwankende Liefertreue / Lieferqualität / Durchlaufzeiten​
  • Workarounds statt Standardisierung und Harmonisierung​
  • Hohe Lagerbestände​
  • Lean Insellösungen (Anwendung Methoden ≠ Philosophie)

Unsere Lösungen

Step1

CONSULTING

Step2

PLANNING

Step3

EXECUTING

RAKTÁRTERVEZÉS

Egy új raktárépület kialakításával kapcsolatos döntéseket (új építés vagy a meglévő raktár átalakítása) számos tényező befolyásolhatja.  

  • A döntés meghozatala során lényegesnek tartjuk, hogy felmérjünk minden jövőben esetlegesen felmerülő igényt, és felhasználjuk a meglévő struktúrákból szerzett tapasztalatokat is. Ezekre építve tervezünk a vállalkozás műkédését leginkább kiszolgáló anyagáramlási folyamatokat
  • A folyamatok kialakításánál kulcsfontosságúnak tartjuk a logisztikai teljesítmény hosszú távú skálázhatóságát és alkalmazkodóképességét.
Tudj meg többet

Ihre Herausforderungen

  • Wachsendes Volumen, Komplexitätserhöhungen und unzureichende logistische Leistungsfähigkeit

  • Signifikante Änderungen im Produktportfolio und Verschiebungen in der Lagerstruktur

  • Änderung der Vertriebskanäle (E-Commerce, B2B auf B2C) und dadurch bestehende Strukturen ineffizient (EPAL vs. Stück-Kommissionierung)

Unsere Lösungen

Step1

CONSULTING

Step2

PLANNING

Step3

EXECUTING

ELLÁTÁSI LÁNC
ELEMZÉS

Ügyfeleinknek lehetővé tesszük, hogy teljes mértékben kiaknázhassák a vállalati adatokban rejlő lehetőségeket.  

  • Az adatok között szerepelhetnek a bejövő és kimenő teljesítmények, töltési mennyiségek, frekvenciák, vagy a raktárstruktúrában a készletelérhetőségek, átfutási idők a beérkező és kimenő áruknál, komissiózási teljesítmények és még sok más.
  • Ezen adatok kielemzése során láthatjuk a potenciális folyamatoptimalizálási lehetőségeket.
Tudj meg többet

Ihre Herausforderungen

  • Datenvorbereitung: Zusammenstellung einer Datenbank entsprechend den verfügbaren Daten und der Analyseaufgabe. Falls erforderlich: Datenbereinigung, Imputation, Nutzung externer Datenquellen (z. B. Geodaten, Web Scraping).
  • Explorative Analyse: Identifizierung von Mustern in den Daten mithilfe von statistischen und Machine Learning-Methoden, anschließende Interpretation der Ergebnisse und Ermittlung der möglichen Ursachen.
  • Modellierung/ prädiktive Analytik: Prognosen, Simulationen und What-if-Analysen, um zu verstehen, was in Zukunft unter veränderten Bedingungen und in verschiedenen Geschäftsszenarien zu erwarten ist.
  • Visualisierung: Entwicklung interaktiver Dashboards und Berichte zur Unterstützung datenbasierter Entscheidungsprozesse.
  • Datenintegration: Erstellung eines Data Warehouse aus verschiedenen Datenquellen (z. B. aus Lagerverwaltungssystemen und ERP-Systemen), um die Nutzung von Echtzeitdaten zu ermöglichen.

Unsere Lösungen

Step1

CONSULTING

Step2

PLANNING

Step3

EXECUTING

PROJEKTMENEDZSMENT

A projektek egyediek, egyértelmű céljaik vannak, és sikerük nagymértékben függ a hatékony projektmenedzsmenttől.

  • A megfelelő projektmenedzsment-struktúra interdiszciplináris szakértelmet, tapasztalatot és a szükséges erőforrásokat egyesíti a célok hatékony eléréséhez.
Tudj meg többet

Ihre Herausforderungen

  • Komplexe Logistikvorhaben fordern temporär erhöhte Personalressourcen oder spezifisches Logistik-Know-how
  • Change-Projekte treffen auf internen Widerstand (z.B. Systemeinführungen, Outsourcing)​
  • Eingefahrene Strukturen (keine objektive Prüfung der Prozesse möglich)
  • Eigenes Personal mit Tagesgeschäft beschäftigt
  • Personalverfügbarkeit (Arbeitsmarkt)

Unsere Lösungen

Step1

CONSULTING

Step2

PLANNING

Step3

EXECUTING