logdynamic

Menu
Kapcsolat
Menu

Projektmenedzsment

A projektek egyediek, egyértelmű céljaik vannak, és sikerük nagymértékben függ a hatékony projektmenedzsmenttől.

  • A megfelelő projektmenedzsment-struktúra interdiszciplináris szakértelmet, tapasztalatot és a szükséges erőforrásokat egyesíti a célok hatékony eléréséhez.

Az Ön kihívásai

  • Az összetett logisztikai projektek átmenetileg megnövelt személyi erőforrásokat vagy speciális logisztikai szakértelmet igényelnek.  
  • A változtatási projektek belső ellenállásba ütköznek (pl. rendszerbevezetés, kiszervezés)  
  • Bevált, régóta alkalmazott struktúrák (nincs lehetőség a folyamatok objektív felülvizsgálatára)  
  • A saját munkatársak a napi operatív tevékenységekkel vannak elfoglalva  
  • A személyzet rendelkezésre állása (munkaerőpiac)  

A mi megközelítésünk

Step1

CONSULTING

Step2

PLANNING

Step3

EXECUTING

Step1

TANÁCSADÁS

1

■ Igényfelmérés az ügyfelekkel (kapacitás, szakértelem, célok)

Step2

TERVEZÉS

2

■ A projektmenedzsment tervezése (pl. projektfeladat, szervezés, jelentések, ütemterv, érdekelt felek és kockázatelemzés) és az intézkedések kommunikációja.  

Step3

MEGVALÓSÍTÁS

3

■ Projektmenedzser szerepének átvétele 

■ Kizárólagos összpontosítás a projektre 

■ Független, pártatlan szerep 

■ Megfelelő szociális és vezetői készségek